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为进一步加强和规范项目建设管理，确保蜀道集团对计量支付相关工作要求落地见效，近日，乐西公司党委委员、纪委书记王霏带队，纪检办公室牵头，工程技术处、各代表处、牵头总监办（JL1）相关人员组成督查工作组，对乐西项目各参建单位变更立项计量支付情况进行了现场专项监督检查，并召开了计量变更督查专题会。

专项督查以各参建单位自查自纠，公司纪委牵头重点抽查的形式，通过查阅资料、访谈了解等方式，对制度的建立和宣贯执行情况、变更审批执行情况、台账建立、建管平台使用情况、处罚通报落实情况等重点领域、关键环节进行了督查。检查中发现，部分项目部在办理变更计量工作中存在资料准备不齐、建管平台使用不熟、设计深度不够、第三方报告出具缓慢、材料预付款未按合同条款计量等情况。

专题会上，王霏指出，各单位要提高认识，同向发力，加强变更立项和计量支付管理力度，确保上级决策部署落地见效；要对标对表检查发现的问题立行立改，并形成常态长效；公司纪委将适时跟进监督，不断梳理变更计量责任链条，确保乐西项目工程建设顺利推进。