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​11月21日至22日，凯发k8国际首页登录系统薪酬福利等费用管理专项监查整治第六组到广南公司开展现场监查。

监查组采取“三不两直”的方式，现场对照清单和要求，点面结合地随机抽取广南公司制度方案文件、相关工作程序、费用报销审批等资料内容，详细查看了五个领域费用管理及纪检监督情况，经过仔细比对查核、交流问询等找准问题。现场监查结束后，监查组赓即召开会议，汇总反馈五个领域监查发现问题。监查组组长熊运亮认为，广南公司在此次专项监查中资料准备详实，不遮掩问题、不回避矛盾高效推动专项监查工作。就监查工作中发现的问题，他指出：一要把握好相关政策变化，及时更新、修订公司相应制度办法；二要加强对各部门、管理处的财务知识培训指导；三要把好各项费用预算、使用、报销审批关，确保费用管理合规，堵塞廉洁风险漏洞。

广南公司党委书记、董事长梁平对监查组的指导表达诚挚的感谢！他表示，此次专项监查既达到了检视问题改进提升的目的，又促进了各公司之间交流学习取长补短，广南公司将以此为契机，着力纠偏修错，切实抓好整改工作，进一步健全完善各项管理制度，持续深化内控建设，强化监督管理，提升公司治理能力水平，切实保障公司平稳高质发展。