K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

11月28-30日，凯发k8国际首页登录系统2022年度薪酬福利等5个领域费用管理专项监查第六组赴川东公司开展专项监查工作。

监查组按照凯发k8国际首页登录公司费用管理专项监查整治工作通知文件和现场监查工作要求，通过查看资料、调阅凭证、核查比对、沟通交流等方式，逐项对照清单，对川东公司2020年1月至2022年6月期间，在薪酬福利、差旅费用、业务招待、车辆管理、食堂管理、党群活动等领域费用的制度建设、操作流程、审批报销等管理执行情况及纪检监督工作进行了监查。

现场监查结束后，监查组赓即召开会议，反馈川东公司在薪酬福利等5个领域费用管理监查中发现的问题。监查组组长熊运亮就监查工作中发现的问题，指出：一要持续完善制度建设。规章制度是各项法律法规以及上级规章制度在公司内部的延伸和具体化，也是合规管理的重要渊源。实时把握好各级政策法规变化，及时更新、修订公司相应管理制度，织密扎牢费用管理“制度笼子”。二要持续强化制度执行。制度的生命力在于执行，制度的制定部门要加强对相关制度的培训和业务指导，推进制度执行生根见实效。三要切实抓好内部控制。部门负责人要切实履行好部门第一责任人责任，严把各项费用预算、使用、报销等流程审批关，确保费用管理合规合理合法。

川东公司党委书记、董事长郑永雄对监查组一行表示衷心的感谢！他表示：此次专项监查，既是对川东公司在薪酬福利等5个领域费用管理工作的一次综合评估和集中检阅，更是对川东公司各项工作的有效指导。公司将以此次专项监查为契机，坚持问题导向，强化目标引领，对存在的问题照单全收，以点带面、全覆盖分类推进各项问题整改，举一反三，不断补齐制度短板，强化风险防控，完善监督机制，推进合规管理，确保各费用领域管理依纪依规、科学规范，为川东公司高效能治理提供有力保障。