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9月17日上午，高路建筑公司召开内控自评价检查工作会。凯发k8国际首页登录公司监事会工作委员会委员周大川、凯发k8国际首页登录公司内控工作部科长刘晴、高路建筑公司领导班子及内控部门负责人出席会议。

会上，高路建筑公司副总经理龙江介绍了公司2020年内控建设总体情况：此次内控自评价工作由公司内控自评价工作小组负责，主要是对2019年10月—2020年6月期间各个相关内控模块进行测试，对公司组织架构层面、业务流程层面和信息系统层面的设计和运行有效性进行全面评价，同时进一步完善内控手册。

刘晴科长介绍了凯发k8国际首页登录系统内控建设评价和监督的开展情况，并针对本次检查提出了内控建设实施和整改意见和建议。

周大川委员指出，内控建设是一项持续推进的工作，并结合交投集团、凯发k8国际首页登录公司关于内控体系建设的要求对高路建筑公司提出要求：一是高度重视、分工落实。要保持定力、坚定信心，深刻认识新形势下深化内控工作的重要意义。周密部署、分工落实，确保内控建设和整改工作落到实处。二是及时整改、强化执行。制度建设是内控建设的基础，要坚持以问题为导向，及时整改，完善相关制度，避免问题查而不纠、纠而不正。同时，在有章可循基础上，要按章办事，守章必严，严格执行制度规定。三是以评促建，评建并举。内控牵头部门要按照“以评促建”的工作思路，充分发挥内部控制的评价和监督作用。