为促进公司内控体系持续改进与优化，健全和完善内部控制，提高风险防范能力，促进公司规范运作和健康发展，2020年7月28日上午，高路建筑公司组织召开了2020年内部控制自评价工作培训会，正式启动公司2020年内部控制自评价工作。
会上，内控工作牵头部门负责人对公司2020年内控工作重点进行了分析解读，就内控评价工作的重要性及关键问题进行了强调和说明，并从凯发k8国际首页登录公司工作要求及适应自身发展两方面提出意见：一是从工作要求来看，随着内控建设工作的不断推进，凯发k8国际首页登录公司对内控评价工作的要求越来越高，评价工作的标准越来越严，内控评价要坚持以问题和风险为导向，要深入到公司内外各项经营业务活动中；二是要通过对公司各项经营业务活动中的内控管理行为进行评价，查漏补缺找出缺陷，整改提高不断完善，从而构建内部控制价值体系，助推企业合规经营，以合理的成本实现管控目标，从而达到提升公司经营效果和效率的目的。
培训会上，已参加凯发k8国际首页登录公司内控自评价工作培训的工作人员从现行的监管要求、内控相关概念及如何开展内控评价三个方面作了细致地讲解，对评价工作的思路、评价的内容、范围的确定、测试方法、样本选取及抽样规则、缺陷认定等具体实施方法进行了专业性、系统化的传授，就如何编制内控自评价工作底稿进行了具体讲解。
内控自评价工作不仅是完成凯发k8国际首页登录公司的工作部署，更是高路建筑公司规范管理、堵塞漏洞、防范经营风险的内在需求。会议要求各部门要动员业务骨干组建评价小组，按照具体工作要求和时间节点认真地完成自评价工作，参照重要性原则及各部门的共性问题，选择样本单位、重点流程进行独立复核评价，通过自评价、监督评价、缺陷整改与监督，不断完善高路建筑公司内控体系。
