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8月2日，攀西公司丽攀管理处收费稽查科组织召开收费营运半年工作会暨收费管理工作例会。

会议就2024年上半年工作开展情况进行总结、完成情况进行通报，对下半年收费、稽查、机电、监控各业务板块工作进行安排布置。

会议强调，一是全面掌握2024年丽攀管理处通行费目标任务完成动态，提前谋划制定保障措施，攻坚克难，力争圆满完成通行费目标任务；二是主汛期受灾地区多发，各收费站要做好抢险救援车辆、救援物资运输车辆的快速通行，有问题立即报告、立即解决，坚决避免产生负面影响；三是要加强全员思想意识提升，深刻认识到当前降本增效工作的重要性、必要性，树立过“紧日子”和“成本意识”的思想，加强设备管理，加大修旧利废力度，严格用水用电用气管控，全面降低各项费用开支，营造“全员降本、全面增效”的良好氛围；四是加强监控全体人员对收费政策、突发事件报送流程、超限车放行、安全岗位责任清单等各项规则、要求的学习，通过“传帮带”等方式，真正实现两省监控业务融合；五是各站队要充分认清当前安全生产和防汛减灾的极端重要性，深刻汲取各类事故灾害教训，严格落实汛期值班值守制度，加强监测预警，畅通信息渠道，牢记“汛七条”、坚持“三个避让”“三个紧急撤离”刚性要求，发生突发事件，及时上报，不得迟报、漏报、谎报及瞒报；六是机电维护队持续深耕创新创效竞赛及“小发明”活动，发现和挖掘新的创效成果，收集更多有利于公司“节能减排、降本增效”相关意见措施，为下届创新创效大赛做好充足的准备；七是各收费站加强日常工作亮点的收集汇总，工作中增强主动性和能动性，注重创新管理模式，提高服务质量，为广大司乘人员提供更优质的交通服务。

丽攀管理处收费稽查科人员、各站队、监控分中心管理人员参加会议。