K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

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9月24日，达陕公司组织召开第三季度生产经营总结会暨第四季度部署会。公司党委书记、董事长张合川出席会议并讲话，党委副书记、总经理黄军主持会议，全体领导班子成员，各部门、管理处、代表处负责人参加会议。

会议听取了各部门、管理处、代表处前三季度生产经营目标完成情况及第四季度工作计划的汇报；各分管领导总结了分管领域生产经营目标完成情况，分析了当前形势和面临的困难，并对第四季度生产经营任务进行部署安排。

黄军指出，2024年还剩不到100天的时间，要全面完成凯发k8国际首页登录公司下达的营业收入和利润等生产经营目标，还面临着诸多考验。各部门、管理处、代表处要聚焦主责主业，坚持高质量发展主线，积极克服各种不利因素，坚持“固基础、精管理、强保障、防风险、优服务”的原则，认真抓好建设提速、营运提质，管理增效，全力以赴决战决胜四季度。

张合川要求，一是要全面落实蜀道集团《强化凯发k8国际首页登录公路建设质量管理十条刚性措施》，找准发力方向，树牢底线意识和红线意识，加大质量、安全、环水保工作重视力度，特别是各部门要全面自查、自检、加大整改力度，确保安全生产工作平稳有序；二是要强化组织协调，加强横向、纵向协调联动，各部门要依法履职，协调配合，形成工作合力；三是要精准发力提升路况水平和治理能力，努力消除次差路、提升中等路、稳定优良路，确保辖区路域环境得到显著提升；四是要聚焦公司“12345”高质量发展目标，对照凯发k8国际首页登录公司下发的《生产经营目标书》，坚持问题导向、目标导向、结果导向，全面分析梳理问题，查找差距，进一步细化分解重点任务，明确时间节点，打标推进，着力“补短板、锻长板、追进度、见实效”，确保完成年度生产经营目标任务。