为提升公司基层管理人员的管理水平和综合素质，更好地推动公司各项业务开展，10月14日至15日，成德南公司组织开展了基层管理人员能力提升培训，公司各站、队、区、中心共计40余名同志参加本次培训。
公司人力资源部副部长在开班仪式上表示，基层管理人员是公司发展的中坚力量，是基层单位的领头羊，此次培训的主要任务是让基层管理人员们感恩企业、提升自我、拔高眼界、开拓视野，通过情景模拟、体验反思、系统总结等手段，引导管理人员转变思维、明确立场、理解职责、端正态度、认知概念、应对压力、控制情绪，着力培养既懂业务又懂管理的复合型人才。并提出三点希望，一是高度重视，深刻认识本次培训的重要意义。着力提升管理水平，激发工作热情和创造力，掌握工作制胜的看家本领。二是转变学风，激发干事创业奋进力量。要以这次培训为契机，拓视野、增才干，强弱项、补短板，练就过硬自身本领。三是严格纪律，发挥先锋表率作用。要端正态度、服从管理，严守培训纪律，严格出勤制度，展现一流作风、锻造一流本领，确保培训取得实质成效，学习取得实质收获。
本次培训为两天一夜集中封闭式培训，通过前期培训调研培训需求和工作实际，公司邀请了业内优秀的师资团队为学员定制系列课程。通过对基层管理者沟通技巧的讲授，使学员在对上、对下、对外沟通中，提高信息传递的准确度和效率；通过对工作中实际问题讨论与分析，锻炼学员们在发现、分析、讨论、解决、复盘问题的综合能力，并强化特情发生时采集相关数据信息的意识；通过拓展训练，让学员们明白团队合作的重要性，同时增强集体归属感和荣誉感；通过对压力与情绪管理的学习，理解压力与情绪运行的知识，科学做好压力与情绪管理，调整心态，将负面情绪转化为行动力。培训过程中，大家认真学习、积极提问、展开交流讨论，气氛热烈。
此次培训获得学员们的高度评价，纷纷表示不仅学到了实用的管理知识和技巧，还拓宽了视野，而且与不同工种的同事沟通得到了很多启发，对今后的工作充满了信心。下一步，公司将立足干部人才队伍培养建设的长远需求，不断提高教育培训管理水平，加大对全体员工的培训力度，不断提升员工的综合能力，为公司持续、稳定、健康、高质量发展提供有力保障。
