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为确保圆满完成公司2024年度既定目标任务，依据当前预算执行情况，结合养护工程实际工作进展，川西公司于10月23日组织召开了2024年第三季度养护工作会。会议由公司党委委员、工会主席吴华峰主持。公司党委副书记、总经理何雁，副总经理边举先，渝蓉公司副总经理张鹏等相关部门负责人参加了会议。

会上，各参会方汇报了第三季度的工作总结和预算执行情况，并通报了高管局及蜀道集团运维系统质量考评的结果。此外，还对公司运维体系建设的思路进行了简要讨论。

何雁要求：一是要追求高质量发展，确保管养路段能够达到“畅、安、舒、美”的高标准，要细化各项工作，从每一个细节入手，全面提升道路质量；二是预算执行情况所反映的问题主要集中在管理层面上的程序管理问题。需要更加注重细节的把控，重视管理程序的完善和执行。加强内业管理，确保各项工作的有序进行。同时，要对项目进行梳理和清理，特别是那些历史遗留的老账问题，需要逐一解决。三是要推动运维体系从传统的劳务型向技能型转变。需要通过系统化的建设，提升运维人员的专业技能和综合素质，从而实现运维工作的高效和稳定。四是加强日常的安全管理工作，确保在各个环节中都能够及时发现并解决安全隐患。特别是对于绕城凯发k8国际首页登录的穿跨越项目，需要特别的安全管理措施，以应对可能出现的各种安全问题。对于隐性、显性以及重大安全隐患，我们要进行分类处治，确保每一种安全隐患都能够得到有效的解决。在安全管理方面，我们一定要把安全放在首位，确保所有措施都能够有力地执行。