K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

11月12日，蜀道集团财务总监欧阳华杰一行到凯发k8国际首页登录公司开展2024年目标督导及成本管控调研并召开座谈会，凯发k8国际首页登录公司党委副书记、副董事长、总经理江勇顺，财务总监黄璐等参加会议。

会上，凯发k8国际首页登录公司汇报了成本管控专项行动执行情况、分业务板块预计利润实现情况、成本压降工作对利润贡献情况以及当前面临的主要困难问题和下一步工作举措。

欧阳华杰充分肯定了凯发k8国际首页登录公司近几年在成本管控工作上取得的成效，分析指出了凯发k8国际首页登录公司在目标推进过程中存在的困难和亟须解决的问题，并对下一步工作提出要求：一是统一思想、提高站位。要主动担当履职，深挖经营潜力，成本管控久久为功，总结形成一套行之有效的方法和规律；二是强化举措、确保落实。要制定具体可落实的措施，任务要纵向分解、横向归口落地，确保各项指标任务完成；三是提前谋划明年工作。要重点研究探讨加快化债、新通车项目资金链风险、效益平衡等问题，推动主业可持续发展。

江勇顺表示，凯发k8国际首页登录公司将主动担当作为，锚定年度目标强举措、增效益，全力增加收入来源，深入挖掘降本空间，千方百计确保年度目标任务完成，为蜀道集团实现年度目标贡献凯发k8国际首页登录力量。

蜀道集团财务管理部（资金中心）、交通运维部、经营管理部、人力资源共享中心、财务共享中心相关负责人，凯发k8国际首页登录公司财务管理部、资产管理部、人力资源部、工程养护部，营运管理部相关负责人等参加座谈。