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为进一步加强物资存储管理，11月12日至14日，秦巴公司副总经理张震赴辖区对各管理处废旧物资、机电备品备件库房进行了专项检查，公司营运管理部、资产经营部相关人员参加检查。

张震通过查阅资料与实物抽查盘点相结合的方式，对各管理处废旧物资及机电备品备库房件进行了认真详实的督查，同时详细询问了废旧物资的全生命周期管理情况，要求做到“科学控存、精益管理、严格监督”，确保管理规范化、科学化、精细化。

张震强调：一是进一步强化责任落实，各管理处要按照公司关于机电备品备件以及废旧物资管理的相关规定，提高思想站位，明确职责任务，细化工作措施，推进管理工作提质增效；二是进一步强化部门协同，按照“一张网、一盘棋”工作原则，构建机电备品备件以及废旧物资管理多方联动、多措并举、多点发力新格局，形成齐抓共管、多方参与的管理机制；三是进一步强化监督考核，各管理处要扎实做好机电备品备件以及废旧物资管理处置的全过程监督，健全完善“月度、季度、年度”目标考核机制，严格逗硬考核，不断增强廉洁风险防控能力，为优化公司资产管理工作提供坚强保障。