K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

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为切实做好冬季管制及春运期间安全生产、缓堵保畅和优质服务等各项工作，12月10至11日，公司党委委员、副总经理何妍带队，运营管理部相关人员到各管理处收费站、稽查队和监控分中心（站）开展四季度运营管理质量检查。检查组重点检查了各类业务新平台的使用情况，冬管期间排堵保畅应急预案的制定情况，各类新能源货车及国际标准集装箱运输车辆川内通行费优惠政策执行情况，收费站稽核工作开展情况，监控日常化运行情况等内容。检查结束后，在各管理处召开会议通报了检查结果，对后续运营管理和冬管、春运期间排堵保畅等工作提出了要求。

何妍要求：一是要坚持做好各类相关业务资料细致高效，遵循真实、及时、准确、完整的原则，做好资料的闭合性；二是提升业务能力再造。丰富业务培训内容，跟紧业务发展趋势，开展“专题式”学习，筑牢业务根基，及时补齐发展短板，形成“互动式”学习氛围，促进经验共享；三是做好冬管、春运期间排堵保畅准备工作和冬季冰雪雨冻期间的应急处置工作，深入践行集团“标准化、专业化、精细化、信息化”管理理念，致力打造“畅、安、舒、美”的出行环境；四是把好廉洁关。勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”，从思想上固本培元，增强拒腐防变能力。