为有效促进公司建设管理人员专业技术水平和创新能力的提升，进一步夯实基础，开拓视野，适应新发展要求。12月11日至12日，达陕公司与凯发k8国际首页登录咨询公司协同举办了“投建一体建设案例分享”、“工程变更管理”、“投建一体模式相关政策”三项建设管理类培训活动。此次培训活动邀请了行业内资深专家为学员授课，培训聚焦前沿，紧密围绕相关政策、规范以及蜀道集团和凯发k8国际首页登录公司要求，为适应蜀道集团和凯发k8国际首页登录公司高质量发展进行了普及性解读。达陕公司党委书记、董事长张合川致开班辞，党委副书记、董事、总经理黄军出席。
“投建一体建设案例分享”培训深入剖析了行业内典型的“投建一体”成功案例，从项目的前期规划、投资决策到建设实施过程中的关键节点与解决方案，进行了全方位、细致入微的讲解。通过真实生动的案例呈现，团队成员们深刻领悟到“投建一体”模式在整合资源、优化流程、提高效率等方面的优势。课后学员围绕案例展开热烈讨论，纷纷结合自身工作实际，分享见解与体会，为今后在实际项目中更好地应用“投建一体”模式积累了宝贵经验。
“工程变更管理”培训则紧密围绕新版建设法规文件展开，讲解了工程变更的常见原因、分类、处理流程以及相关注意事项。结合大量实际案例分析，生动形象地展示了不同情况下工程变更的重要节点和流程。团队成员们认真聆听、详细记录，积极参与案例分析，思考工程变更处理过程中的关键环节与难点要点。此次培训有效提升了成员们对工程变更的预见能力、分析能力和处理能力，为确保项目质量、控制成本、保障工期奠定了坚实基础，使大家在面对复杂多变的工程项目时能够更加从容应对，确保项目顺利实施。
在“投建一体”政策培训专场，对国家和地方现行的“投建一体”相关政策法规，结合行业热点工程进行了系统解读。专家以通俗易懂的语言，详细阐述了政策的背景、核心要点以及对企业发展的深远影响。培训过程中，特别强调了政策导向在项目推进中的关键作用，帮助团队成员准确把握政策动态，明晰政策红线与机遇。通过政策解读与实际操作相结合的方式，使大家不仅理解了政策条文的表面含义，更深入了解了如何在项目的各个阶段遵循政策要求，合理利用政策利好，有效规避风险，确保项目合法合规、顺利推进，为公司在“投建一体”领域的稳健发展提供了坚实的政策依据。
系列培训活动得到了公司领导的高度重视与大力支持，公司各部门积极配合，建设人员踊跃参与。培训现场学习氛围浓厚，互动频繁，取得了良好的效果。通过培训，达陕公司建设人员在“投建一体”模式的理解与应用、政策法规的把握以及工程变更管理等方面的专业技能得到了显著提升，进一步增强了公司的整体实力和核心竞争力。未来，达陕公司将继续秉持“人才强企”的发展理念，持续开展更多针对性强、实用性高的专业培训活动，为公司的创新发展提供源源不断的智力支持与人才保障，在地区交通基础设施建设领域再创新佳绩，续写新篇章！
