12月26日，广绵公司召开2024年工作总结暨2025年工作谋划专题会，会议系统总结公司2024年成绩亮点，深刻剖析问题不足并系统科学谋划2025年思路举措。广绵公司党委书记、董事长熊朝家主持会议并讲话。
会上，公司班子成员围绕分管领域和分管部门的工作开展情况、突出亮点、存在问题和明年计划进行了专题汇报，公司主要领导分别对相关工作进行了逐一点评，并提出明确要求。
会议指出，过去的一年，广绵公司在蜀道集团和凯发k8国际首页登录公司的坚强领导下，围绕改革发展和项目建设“两手抓、两促进”的总目标，团结带领广大干部职工，攻坚克难、砥砺奋进，经受了专项审计和中央环保督察的双重考验，顶住了汛期长时强降雨和夏季持续强高温的极端气候挑战，实现了项目投资保持高位运行，征地拆迁实现精准发力，留抵退税跃上更高台阶，科技创新取得重大成果，“五岗合一”形成“广绵经验”，国企改革增强发展活力，党的建设开创崭新局面的突出成绩，有力推动各项工作任务圆满收官，并取得长足进步。
会议强调，2025年是广绵段建设的攻坚之年，是汉广段建设的关键之年，也是公司全力冲刺“十四五”规划圆满收官的决胜之年。公司上下要围绕“134”发展目标，进一步坚定信心、鼓足干劲，以更实的工作业绩推进汉广绵扩容项目建设再上新台阶、取得新成效。一是要聚焦年度投建目标任务，倒排工期、挂图作战，加快推进项目建设，确保年度投资目标任务圆满完成；二是要按照“三全”管理思路，研究解决现场质量管理中存在的突出问题，推动工程质量稳步提升；三是要充分用好“五岗合一”工作机制，抓好抓实防汛减灾以及环保措施落实，筑牢安全生产底线、严守生态保护红线；四是要坚持“降本增效”的工作原则，合理做好资金安排和统筹执行；五是要紧扣用地保障，强化统筹协调各方，切实为项目施工提供良好外部环境；六是要紧扣完善公司治理管控机制核心，持续完善制度体系建设，提升企业综合治理能力；七是要持续发挥党建引领作用，切实激发联合临时党组织战斗力、意识形态引领力、干部队伍创造力和群团工会凝聚力，努力为公司各项事业蓬勃发展提供坚强的政治保证和组织保障。
公司领导班子，各部门、各业主代表处负责人参加会议。
