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为进一步推动公司内控制度建设试运行阶段工作，深化全员内控意识，提高内控工作效率，资潼公司于2019年12月19日下午召开内控制度建设总结会暨内控操作手册试运行启动会，凯发k8国际首页登录公司监事会工作委员会王莉委员，公司领导班子成员及中层副职以上管理人员、公司各部门内控工作组人员、华为会计师事务所专家参加会议。

会议由公司财务总监徐智浩主持。会上，公司董事长陈扬波从外部政策和内部管理的角度重申了公司开展内控制度建设的重要性，对资潼公司内控制度建设进行总结，对内控操作手册试运行提出工作要求，强调内控制度建设是持续、系统的工程，需要全员强化责任意识，全面参与。

王莉委员首先肯定了资潼公司过去一年的工作，并提出以下指导意见，第一，资潼公司要进一步提高认识，充分发挥央企与省企合作模式下开展内控制度建设工作的优势；第二，在试运行阶段，公司要加强培训，加强与咨询机构的联系沟通；第三，要加强宣传，形成公司独具特色的内控文化；第四，要完善内控制度建设的考评机制，推动内控制度建设工作落地。并强调，资潼公司明年要筹备投营工作，部门职能职责和经营方向将会发生变化，公司要提前谋划内控制度建设工作，构建适合营运期的内控体系。

最后，咨询机构针对内控操作手册试运行阶段的工作要求和注意事项展开培训。培训过后，参会人员就个人对内控制度建设及试运行工作展开讨论。经过本次会议，公司上下对内控制度建设工作有了更深层次的理解，为下一步开展内控操作手册试运行和完善奠定了良好的基础。