2019年12月18日，凯发k8国际首页登录公司党委委员、监事会主席何刚，党委委员、副总经理张洪春一行莅临川东公司，实地调研达渝路邱家河省界站撤除后运行、省界治超点治超以及川东公司职工培训基地建设情况。
调研组详细了解了川东公司省界收费站人员转岗分流、职工培训基地建设和职工职业技术培训情况，认真听取了川东公司改革撤站工作汇报，充分肯定了川东公司积极推进改革撤站工作，并开创建设“凯发k8国际首页登录系统第一个职工培训点（基地）”的实践举措。
调研组要求：一是继续做好硬件建设和系统调试。全面落实ETC门架系统、ETC车道、入口治超、交安设施等建设和系统联调工作，保障系统运行良好，各项工作有序推进；二是充分做好系统切换准备。要加强门架系统、网络安全、ETC设备、通信系统、发电机等设施维护和在线监测，及时处理系统设施问题及数据异常故障,确保系统切换成功。要充分考虑切换后可能出现的各类问题，制定应急工作预案，完善应急处理机制，确保系统切换后收费工作平稳过渡，车辆通行秩序正常；三是扎实抓好学习培训。要进一步抓好部省、交投及凯发k8国际首页登录公司关于“改革撤站”精神的宣贯落实，扎实抓好公司各级管理人员、一线操作人员的工作指导及技能培训；四是切实做好职工教育培训中心建设。要立足当前交通发展，分层次、分系统地科学制定培训内容，有针对地培养行业急需的ETC门架系统监管维护、关键设备在线维修维护、ETC车道机电维修维护、隧道机电维修维护等岗位机电维修维护人才；要着眼未来发展趋势，适应新政策，掌握新技术，培养适用于未来“智慧凯发k8国际首页登录”所需的专业技术领域人才；五要提前做好明年工作谋划。要根据“改革撤站”相关政策、技术要求，不断优化各项体制机制，继续发挥优势，为全省“改革撤站”攻坚战提供“川东经验”和“川东智慧”，助力凯发k8国际首页登录公司转型升级。
凯发k8国际首页登录公司内控工作部部长黄俊东、运营管理部副部长廖伟杰，川东公司党委书记、董事长蔡进中，党委副书记、总经理毛刚，党委委员、纪委书记李锦华，副总经理陈石等陪同调研。
