K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

2019年2月25日至26日，雅西公司在雅安组织召开2019年第1次办公会，分部门依次审定年度目标计划及拟下放至管理处的预算分配情况，以强化目标和预算管理，切实增强主体责任意识，提高工作效率，为完成集团公司和凯发k8国际首页登录公司下达的各项年度目标任务作充分的前置保障。会议由雅西公司党委书记、董事长张广洋主持，公司领导班子成员、各部门相关人员参加会议。

各部门结合公司2019年工作报告提出的年度工作目标，将部门计划细分为单个目标，并细化每个工作目标的完成标准、涉及预算、进度管理、执行角色及阶段性审视总结规划，同时根据2018年下放预算执行情况分配2019年下放预算。会议根据公司总体发展规划、年度目标和工作实际对各部门的目标计划和下放预算逐一审定，并提出修订和完善意见，要求各部门进一步修订完善目标，按照目标计划推动工作实施，同时要全面加强预算管理、严格把控预算执行的过程，公司将通过每月考核月计划完成的方式检视年度目标完成进度，月计划考核和年度目标考核的结果将作为年度部门工作评价的重要依据。

加强目标管理是通过目标分解后的实现来最终保证总目标实现的重要手段，雅西公司将进一步完善以目标管理为基础的绩效分配制度，持续推动三项制度改革深化，通过目标管理在组织内形成内在激励，切实提高工作效率、加强过程控制，实现公司年度目标顺利完成。