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2月25日下午， 高路物业公司组织召开了2019年度工作会并套开安全生产工作会，公司领导班子成员及各部门、项目负责人参加会议。

会上，公司各部门、项目物业服务中心就2018年工作以PPT形式进行了展示汇报，公司领导班子成员进行了点评，布置安排了2019年安全生产工作，进一步强化落实安全生产责任制。

党支部书记、总经理员林紧紧围绕提升物业服务品质和成本控制方面，结合公司目前发展形势，对2018年管理成效和工作情况进行了总结，对公司面临的机遇和挑战作了分析，提出2019年将以“管理结构清晰化、制度建设体系化、成本分析常规化、业务流程标准化、培训成果转换化、品质管控专业化”为工作指导思想，着力在夯实内部管理基础，增强服务意识，提升服务品质；在狠抓落实，加强管理和成本分析，有效控制成本；在创新思路，积极探索业务多元化渠道；在深化内部改革治理，加强各项体系的建设；在抓好安全环保工作、纪检监察审计、群团、企业文化建设等方面创新思路、与时俱进，为全面完成2019年目标任务作出不懈努力！