K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

雅西公司组织召开2019年度工作会
1,090次 阅读量 2019-01-31 发布日期 雅西公司 发布来源

1.29+雅西公司组织召开2019年度工作会 2(内容).jpg


1.29+雅西公司组织召开2019年度工作会 3(内容).jpg


2019年1月29日,雅西公司在雅安组织召开2019年度工作会,全面总结2018年度工作,安排部署2019年度工作,并表彰2018年度先进集体及先进个人。凯发k8国际首页登录公司监事会工作委员会委员周平出席会议并作重要讲话,雅西公司党委书记、董事长张广洋作工作报告,党委委员、总经理于天才主持会议,公司其他领导班子成员、中层干部、各站、队、监控分中心(室)、服务区负责人及获奖集体、个人代表参加会议。

张广洋董事长作了题为《凝心聚力 担当作为 乘势而上奋力开启公司发展新征程》的工作报告。他讲到,2018年是公司发展极不平凡的一年,在凯发k8国际首页登录公司的坚强领导下,公司成功应对瓦厂坪重大地质险情与石棉泥石流抢险处置系列考验,实现9.63亿元通行费和7700余万元三产收入,安全生产形势总体受控,道路畅通有序,竣工验收工作取得实质性进展,“平安、美丽、和谐、幸福雅西”品牌创建初步成型,圆满完成凯发k8国际首页登录公司下达的各项目标任务。张广洋董事长指出,围绕凯发k8国际首页登录公司“加快向凯发k8国际首页登录公路生活方式服务企业转型发展”重大决策部署,公司要重点启动谋划主业发展、产业转型发展、建设内部良好生态的改革发展、安全保障、工程养护与环保、降本增效、堵漏增收六个方面的规划,加强党风廉洁、管理手段、安全环保、资金和经营管理、思想和作风五个方面的风险防控,2019年重点从强化主营业务管理,全力以赴完成收费任务;扎实抓好安全生产工作,确保守住安全底线;提升养护与环保管理水平,打造“畅安舒美”通行环境;加强财务管理,努力推进经营开发;持续深化内部改革,健全完善体制机制;抓好党的全面建设工作六个方面推进全年目标任务完成,全力推动公司开启高质量发展新征程。

周平委员充分肯定了2018年度雅西公司的工作成绩,特别给予瓦厂坪山体变形成功应急抢险给予高度评价,并对公司2019年度工作提出三点建议:一是努力提升经营管理水平,抓好主营业务工作、坚持盈利优先,确保国有资产增值保值;二是努力提升改革创新能力,加快创新步伐,充分利用地域、自然资源优势,拓宽经济支柱增长点,推动企业创新发展;三是努力发展干部队伍建设,不断提升抵御风险的防范能力。周平委员勉励公司全体员工2019年再创佳绩,为交通事业发展作出更大更优贡献。

于天才总经理就贯彻落实会议精神提出三点意见:一是及时将会议精神和要求传达到基层,使全公司能够迅速、准确的把握好2019年各项工作的思路、目标和任务;二是围绕会议提出的发展要求和确定的发展目标,结合公司实际和具体特点抓好贯彻落实;三是切实抓好目标管理、重点项目推进以及“春运”期间道路安全服务保障等近期重点工作。


友情链接: