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      1月11日下午，川西公司召开内控制度建设工作布置会暨培训会，凯发k8国际首页登录公司监事会工作委员会委员陈小东，川西公司在家领导、各部门、管理处、收费站负责人以及各级内控制度建设工作经办人参加会议。

      会上，公司总经理许金华宣读了《川西公司内控制度建设工作实施方案》，公司党委书记、董事长刘宏指出：一是要高度重视，充分认识内控制度建设工作的重要性。内控制度体系是公司推进中心工作的重要保障，是公司实现转型发展的坚强后盾，是公司廉洁风险防范的关键举措。二是各级要扎实推进，确保内控制度建设深入开展，坚持全面推动与突出重点相结合，坚持内控建设与风险管理相结合，坚持内控建设与信息化建设相结合。三是确保推行内控机制建设取得实效。要强化组织领导，抓好责任落实；要加强宣贯力度，灌注强大动力；要建立考评机制，抓好落地运行。要打造内控文化，助力创新动能。四是推进内控制度建设是集团、凯发k8国际首页登录的战略决策，是一项全局性工作，希望公司各级以高度的责任感认真抓好落实，确保内控制度建设工作在公司顺利开展，全面完成既定目标。

      陈小东委员对公司的内控制度建设提出了要求：一是川西公司要做好内控建设工作部署，明确内控责任分工，确保内控制度建设质量可控，节点可控。二是要充分做好内控文宣传，通过专家授课、交流学习、演讲比赛等形式，做好内控制度建设与企业文化的有机融合。三是要加强同凯发k8国际首页登录监事会、咨询公司的沟通协调，切实做好信息共享，相互协调配合，形成合力共同推进内控制度建设工作。