K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

为促进公司高质量发展，加强团队建设，11月3日至4日，高路物业公司成功开展了第一期“找差距、定标准、添措施、促提升”项目经理及主管后备人才教育培训。高路物业公司党支部书记、董事长、总经理文成作了重要讲话，公司领导班子成员、相关部门负责人、第一批20名学员参加了培训。高路物业公司党支部委员、纪检专员谭学军主持培训会。

会上，文成同志提出：一是不断创新授课形式，从填鸭式培训转变为主动学习，加强案例分析、注重实践经验分享，鼓励学员敢想、敢说；二是通过系统学习和深入交流，培养良好的组织协调能力、应急处置能力、计划执行能力和团队建设能力，打造高情商项目管理人才；三是围绕公司未来发展方向，着重从开拓创新转变项目经营管理思维、提升内外沟通协调能力和正确处理品质与经营效益关系三方面，培养未来可勇挑重任，敢于担当的领军人才。

高路物业公司“铸将”训练营是公司针对员工重点打造的培训项目，本次培训在前期“铸将”训练营第一期和第二期的培训模式上进行了升华，公司领导班子成员和业务部门负责人亲自授课，对20名员工演讲“我心中的项目经理（主管）”有针对性地进行一一点评，对员工工作、生活中的疑难、困惑问题进行了交流、解答和讨论。学员通过演讲、点评、听课、闭卷考试等系统学习和深入交流，提升了综合业务水平，本次培训取得了良好的效果。