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为认真落实《原交投集团党委首轮巡察第二巡察组关于巡察成南凯发k8国际首页登录公路有限责任公司党委的反馈意见》中的整改工作要求，进一步规范公司资产处置及设备维修工作，成南公司高度重视，积极部署，多措并举，认真开展资产处置及设备维修专项整治各项工作。

公司成立了资产处置及设备维修专项整治工作领导小组，并由成南公司办公室牵头，纪检工作部、财务管理部、收费管理部、稽查监控中心、经营开发部、安全环保与路产管护部及工程养护部指派专人成立工作专班，具体落实各项整治工作。专班成员深入各部门、各管理处，采用个别谈话、走访调研、查阅资料的形式对反映出的问题进行认真分析、核对数据，并收集相关支撑资料。

从12月6日至今，领导小组已组织召开专题会议四次，紧紧围绕反馈意见要求，深入查摆问题，梳理问题台账，形成问题清单、责任清单，并制定整改落实方案。

下一步，专项整治工作将从严从紧抓好抓实，及时形成专项整治工作报告上报审议。并将把专项整治和中心工作结合起来，把专项整治和深化改革结合起来，形成常态化长效化机制，定期组织开展“回头看”，以检验整改措施成效。